3月18日，公司為員工提供展示自我、交流經(jīng)驗、提高操作技能的平臺，將“最快的速度、最好的質(zhì)量”作為追求目標，生產(chǎn)部特開展一次技能比賽活動。通過比賽讓大家形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，激發(fā)大家的工作和學(xué)習(xí)積極性。

此次活動由生產(chǎn)部彭總，副部長易文等組成的評委，電源組全體及生產(chǎn)部其它組報名參數(shù)人員，就“18mm盾壓敏裝配”進行考核，并設(shè)置一、二、三名，從質(zhì)量：1、壓敏，大，小插頭裝配到位；2、大插頭焊接片與插芯有間距，但不超出低溫引腳；3、焊接片與低溫引腳無明顯間隙，不影響焊接；4、常溫引腳無上翹，與小插頭片無縫隙，不影響焊接；5、無裝配已損壞的壓敏，插芯或有明顯問題的大小插頭；速度：數(shù)量3盒（198個），以1h為時間節(jié)點，提早完成加分，反之扣分多方面進行考核，比賽中從大家行云流水的操作可以看出參賽的選手都是業(yè)務(wù)技能嫻熟優(yōu)秀的雷立行人，最終角逐出前三名，由彭總為他們頒發(fā)了獎金。

賽后領(lǐng)導(dǎo)點評：質(zhì)量全檢都合格，予以肯定，質(zhì)量標準得到了統(tǒng)一。有部分新加入雷立行的伙伴動作不夠標準，有動作浪費的情況，我們公司核心要求雙手作業(yè)，保證全身心的投入到產(chǎn)品生產(chǎn)中來，保證質(zhì)量、提高效率。

賽后通過拍下的比賽視頻，領(lǐng)導(dǎo)又對每個員工的作業(yè)方法，手速狀態(tài)，物料擺放的標準等予以點評，針對員工的每個細節(jié)動作與標桿的視頻進行分析，幫助員工提高作業(yè)能力，在后續(xù)生產(chǎn)過程中要求同一動作標準，做到以品質(zhì)為本，以效率為先！

注：來至于雷立行官網(wǎng)轉(zhuǎn)載